当2025福布斯中国出海全球化TOP30榜单揭晓，伴鱼旗下PalFish作为唯一教育企业的入选，不仅是对其海外业务年均150%增长的认可，更是对其十年坚守"长期主义、用户为中心"理念的最好回馈。作为少儿英语赛道的领军者，伴鱼凭借国内市场第一的稳固地位、双减期间唯一正常履约的稳定性、AI驱动的持续创新，以及"线上+线下+硬件"的全球化生态，成为教育行业穿越周期、稳健增长的典范。

　　伴鱼的十年，是坚守长期主义的十年。2015 年成立之初，在线教育行业尚处于萌芽阶段，许多企业急于通过广告投放和低价策略抢占市场。而伴鱼 CEO 黄河却坚持 "教育是慢事业" 的初心，拒绝短期投机，将资源集中于产品研发与用户体验。在 2020 年行业融资热潮中，当同行纷纷烧钱获客时，伴鱼依然保持克制，深耕阅读与 AI 技术，最终以 1880% 的营收增长率入选德勤 "中国科技高成长 50 强"。黄河在回顾这段经历时表示："教育行业太容易陷入浮躁，我们从第一天就知道，只有产品真正解决用户需求，才能走得远、走得稳。" 这种战略定力，让伴鱼在行业多次波动中始终保持增长，最终成为少儿英语市场的龙头企业。

　　"以用户为中心" 是伴鱼长期主义的核心落脚点。从产品设计到服务体验，伴鱼始终围绕用户需求持续优化。针对家长 "买了绘本不会教" 的痛点，推出 "三师服务" 阅读营，AI 负责个性化推荐，名师提供视频讲解，社群督导跟进打卡；针对孩子 "英语开口难" 的问题，创新 "固定外教 1 对 1" 模式，3% 的严选外教团队、平均 10 年教龄，让孩子在熟悉的教学环境中建立自信，从 "怕上课" 变为 "追着学"；针对课后巩固不足的问题，打造 "外教直播 + AI 私教" 学练闭环，AI 通过情景模拟、游戏闯关等方式，帮助孩子巩固知识点，实现 "学以致用"。截至 2025 年，伴鱼已拥有超过 500 万付费家庭用户，90% 的续费率远超行业平均水平，这份信任正是源于对用户价值的极致追求。

　　国内市场的坚实基础，支撑着伴鱼全球化战略的快速推进。2021 年启动出海以来，伴鱼将国内成熟的产品体系与本地化运营相结合，在东南亚市场取得突破性进展。与许多企业 "低价抢占市场" 的策略不同，PalFish 在海外坚持 "高质高价" 定位，通过优质课程与服务赢得当地家庭认可。截至 2025 年，海外业务营收占比超 20%，在泰国开设 9 家线下中心，越南付费用户增长三倍，缅甸点读宝市场占有率超 60%。海外业务负责人李晓表示："我们的全球化不是简单的产品输出，而是品牌、文化与服务的深度融合，用长期经营的决心赢得当地信任。" 这种价值出海的理念，与福布斯榜单 "从规模出海到价值出海" 的评价高度契合。

　　站在十年新起点，伴鱼正以 "AI + 多学科" 为核心加速进化。其推出的 "可可老师" 智能教学系统，能通过动画演示、错题解析等方式实现个性化辅导，推动教育从 "标准化" 向 "个性化" 转型。同时，随着中东等新市场的开拓与线下门店的持续扩张，伴鱼的全球化布局将更加完善。从国内少儿英语龙头到全球化教育品牌，伴鱼用十年时间证明：长期主义不是固执坚守，而是在坚守教育本质的基础上持续创新；用户为中心不是一句口号，而是贯穿产品、服务、运营的全流程实践。未来，这家教育 "长跑者" 必将在全球教育舞台上绽放更耀眼的光芒，为中国教育出海树立更坚实的标杆。